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三江公司召开项目生产工作推进会

来源:   时间:2020-09-24 11:06:16

    9月21日,三江公司召开项目生产工作推进会,通报项目产值完成情况,分析存在的问题,安排部署第四季度工作。公司领导班子成员、各处室负责人(含副职)、各项目部项目经理、支部书记参加会议。会议由公司党委副书记、总经理李安林主持。
    会上,公司工程管理处通报了目前各在建项目产值完成情况及存在的主要问题。沙坪互通立交改造项目、峨汉路2-5分部、广安绕城TJ3合同段、宜金高速公路XJ19合同段等项目分别汇报了项目进展情况、影响产值及进度目标的主要问题及下步措施。公司各分管领导就如何推进项目生产工作,确保完成年度目标任务分别作了安排部署。
    公司党委副书记、总经理李安林在会上指出,一是各项目要认真对照年度目标任务,梳理问题、查漏补缺、挖潜增效,要转变观念、提前筹划、加强服务协调工作,提高施工效率。尤其是峨汉路房建项目、广安绕城房建项目要确保今年通车目标的完成。二是在抢抓进度的同时要确保施工安全质量。三是各项目要加快计量,及时办理与协作队伍的结算支付,及时将材料消耗入账,缩小已完成产值与财务收入的差距。四是各党支部要把党建工作融入到生产中去,做好服务工作。五是各项目要做好年度考核各项基础工作。
    公司党委书记、执行董事邹增富在会上传达了路航公司2020年半年度经济运行分析会暨2020年半年度综合检查情况通报会精神。结合公司当前形势和项目推进情况,就公司第四季度生产工作提出四点要求,一是要素保障、科学管控、齐心协力、强化执行,确保全面完成年度目标任务。由于受疫情的影响,各项目生产进度滞后,当前生产任务繁重,各项目要树立目标导向,理清工作思路,紧紧牵住制约和影响全局的“牛鼻子”,解决主要矛盾,抓住关键环节,以点带面稳步推进各项生产工作。公司督导组要加强督导,及时为项目排忧解难。机关各职能部门要强化责任意识、服务意识,集中精力抓落实。各项目在抢抓工期的同时要加强质量安全管理,确保质量安全平稳可控。二是要夯实基础、统筹规划、提高项目计量率、搞好项目二次经营,争创效益。峨汉路2-5分部、广安绕城TJ3合同段要抓紧进行二分之"一审计,摸清家底,力争不亏损。各项目要加强与业主、监理沟通,提高工程计量率,加快推进工程变更计量工作,抓好二次经营。三是要统一思想、转变作风、认清形势、创新管理,在提升公司治理水平上狠下功夫。广大党员干部要充分认识当前发展面临的严峻形势,树标杆、带好头、做榜样,强化有为才有位,凡事重落实的选人用人理念,严肃工作纪律和作风,工作抓实抓细,落到实处。全体职工要加强学习,认真对待公司的各项技能培训和职业资格考试,提高各类证书考试通过率。四是打造三江特色企业文化、突出党建引领、强化党风廉政建设、凝心聚力,营造良好的干事创业氛围。各党支部要充分发挥战斗堡垒作用,加强沟通交流,多了解职工思想动态,关心关爱职工,解决职工实际困难,多组织群团活动,打造具有三江特色的企业文化氛围,为公司完成年度目标任务及持续稳定健康发展做好保障措施。
    鞍马未歇,战鼓催征。面对严峻的形势与挑战,各项目纷纷表态,将继续振作精神、奋发努力、攻坚克难,在剩下的100天里争分夺秒、苦干实干,奋力冲刺年度目标任务。

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